پاورپوینت با عنوان شبیه سازی و کاربرد آن در لجستیک و مدیریت زنجیره تأمین
پاورپوینت با عنوان شبیه سازی و کاربرد آن در لجستیک و مدیریت زنجیره تأمین
پاورپوینت با عنوان شبیه سازی و کاربرد آن در لجستیک و مدیریت زنجیره تأمین در فرمت پاورپوینت . ۴۷ اسلاید قابل ویرایش برای یک زنجیره تامین می بایست جریان های ذیل محاسبه گردد: جریان مواد: زمان Lead Time، ذخیره سازی و … تولید: زمانبندی، فرایندهای دسته ایی و پیوسته،زمان تغییر شیفت، مدیریت انبار و موجودی: ارسال کالا، سفارش مواد، سیاست های نگهداری موجودی بازار: سطح سرویس مشتریان و انتظارات آنان، ذخیره محصول نهایی، ارسال به موقع کالا حمل ونقل: ساده است یا ترکیبی؟، زمان های حمل ونقل، تغییرات، سایز سفارشات کوچک است یا بزرگ؟ شرکت های ثالث: شرکت های ثالث مواد و قطعات را تأمین مینمایند؟ جریان اطلاعات: پیش بینی ها: تقاضای مشتریان، پیش بینی زنجیره تأمین سفارشات واقعی: سایز سفارشات و تناوب سفارشدهی، اثر تغییرات فصلی و … پردازش: به صورت اتومایک است یا دستی؟ آیا ERP وجود دارد؟ تشریک اطلاعات ، سفارشات فوری و … …
پاورپوینت با عنوان شبیه سازی و کاربرد آن در لجستیک و مدیریت زنجیره تأمین
پاورپوینت با عنوان شبیه سازی و کاربرد آن در لجستیک و مدیریت زنجیره تأمین در فرمت پاورپوینت . ۴۷ اسلاید قابل ویرایش برای یک زنجیره تامین می بایست جریان های ذیل محاسبه گردد: جریان مواد: زمان Lead Time، ذخیره سازی و … تولید: زمانبندی، فرایندهای دسته ایی و پیوسته،زمان تغییر شیفت، مدیریت انبار و موجودی: ارسال کالا، سفارش مواد، سیاست های نگهداری موجودی بازار: سطح سرویس مشتریان و انتظارات آنان، ذخیره محصول نهایی، ارسال به موقع کالا حمل ونقل: ساده است یا ترکیبی؟، زمان های حمل ونقل، تغییرات، سایز سفارشات کوچک است یا بزرگ؟ شرکت های ثالث: شرکت های ثالث مواد و قطعات را تأمین مینمایند؟ جریان اطلاعات: پیش بینی ها: تقاضای مشتریان، پیش بینی زنجیره تأمین سفارشات واقعی: سایز سفارشات و تناوب سفارشدهی، اثر تغییرات فصلی و … پردازش: به صورت اتومایک است یا دستی؟ آیا ERP وجود دارد؟ تشریک اطلاعات ، سفارشات فوری و … …
پاورپوینت با عنوان شبیه سازی و کاربرد آن در لجستیک و مدیریت زنجیره تأمین
پاورپوینت با عنوان شبیه سازی و کاربرد آن در لجستیک و مدیریت زنجیره تأمین در فرمت پاورپوینت . ۴۷ اسلاید قابل ویرایش برای یک زنجیره تامین می بایست جریان های ذیل محاسبه گردد: جریان مواد: زمان Lead Time، ذخیره سازی و … تولید: زمانبندی، فرایندهای دسته ایی و پیوسته،زمان تغییر شیفت، مدیریت انبار و موجودی: ارسال کالا، سفارش مواد، سیاست های نگهداری موجودی بازار: سطح سرویس مشتریان و انتظارات آنان، ذخیره محصول نهایی، ارسال به موقع کالا حمل ونقل: ساده است یا ترکیبی؟، زمان های حمل ونقل، تغییرات، سایز سفارشات کوچک است یا بزرگ؟ شرکت های ثالث: شرکت های ثالث مواد و قطعات را تأمین مینمایند؟ جریان اطلاعات: پیش بینی ها: تقاضای مشتریان، پیش بینی زنجیره تأمین سفارشات واقعی: سایز سفارشات و تناوب سفارشدهی، اثر تغییرات فصلی و … پردازش: به صورت اتومایک است یا دستی؟ آیا ERP وجود دارد؟ تشریک اطلاعات ، سفارشات فوری و … …
فنی و مهندسی
دانلود پاورپوینت شبیه سازی , دانلود پاورپوینت درباره لجستیک, دانلود پاورپوینت درباره مدیریت زنجیره تأمین , دانلود پاورپوینت مدیریت زنجیر?